KFC的成功，在于进入中国市场的不同发展阶段，制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在进入期，西式快餐其主要战略为引入西方式的、全新的快餐服务体系和餐饮理念，以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，给予消费者全球统一的餐饮体验。这是加盟肯德基店的主要优势，其依靠优质的产品、

KFC在国内拥有多个原料后勤中心，负责所有加盟连锁餐厅食品原料的采购、加工与配送，为店面保证食品原料采购的安全性，KFC快餐从源头上确保食品安全，免除食品质量隐患。而且，投资商选择加盟肯德基店，公司总部统一货物订购，更让店铺减少成本，提高利润幅度，让加盟商能获取更高的盈利水平。

肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神，使其特别注重发挥团队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。KFC的店铺避免过多的服务员，减少店铺人力成本，提高盈利效益，而高效灵活、完善先进的管理激励机制，以及团队合作精神和出色的管理水平，亦是肯德基立足于市场的秘诀。